遊井亮子

魅力的な組織を創るリーダーのための「自律」と「モチベーション」の教科書~大手企業がこぞって導入する新しい人材育成メソッド~

会社組織を元気にするには、自ら周囲に働きかけ、自分を律することができる「自律人材」の育成が求められる。

そして、その自律人材に必要なのは、

「人は、直接相手（環境）をコントロールすることはできない」
「そして、自分も人にコントロールされることはない」

という“内的コントロール心理学（選択理論）”の価値観である。

上司がどう言おうと、給料が減額になろうと、自分の外側の問題は、自分で“直接”コントロールできないもの。
ここで重要なのは、“直接”コントロールできないということ。
自分の外側の環境は、間接的に影響を及ぼすことができるかも知れないが、それは「人は、直接相手（環境）をコントロールすることはできない」と考える内的コントロールの価値観に反するのである。
自律的人材は、自分で直接コントロールできないものには囚われず、自分で直接コントロールできる、自分の行動・習慣・考え方の方に目を向けている。

本書には、選択理論を導入し成功を収めた企業の事例がたくさん掲載されている。

「自律人材をどう育成するか？」そんな課題をお持ちの方に、必読の一冊かと思われる。
引用元：「選択理論」は組織を変える！

魅力的な組織を創るリーダーのための「自律」と「モチベーション」の教科書~大手企業がこぞって導入する新しい人材育成メソッド~